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     2023年7月5日，凯发官网入口首页2023年上半年度经营管理分析会议在集团大会议室圆满召开。会议由执行总经理瞿敏峰主持，集团董事长罗长林、法人代表彭建龙、副总经理夏中海、副总工张曦宝等出席会议并讲话。集团领导充分肯定了佳林集团2023上半年集团经营管理工作所取得的成绩，并对下半年如何开展经营管理工作提出要求。

     会议正式开始前，主持人瞿敏峰带领全员一起回顾了佳林上半年的点滴进步和佳林人奋斗的场景。佳林集团的每一次服务、每一步突破、每一个成就，都离不开领导的支持，离不开客户的信任，离不开全体佳林人的辛勤付出！

       会议首先进行的是各部门负责人分别汇报2023年度上半年工作总结及下半年工作计划。紧接着，项目经理陈曦汇报项目进展情况，分析项目建设过程中的不足，提出对策与解决措施。

▲集团各部门负责人汇报工作

      接着，集团副总经理夏中海做2023年上半年工作报告及下半年发展规划，并对集团经营工作提出了意见、建议。讲话中提及以下要求：一是立足当前，稳住基础；二是走向未来，转型发展；三是携手共赢，与集团合作伙伴联手出击，相互帮助、相互提携、共同发展，谋求佳林更光明的未来。

▲ 集团副总经理夏中海发言

     集团副总工张曦宝也进行了讲话，他再三强调市场开发的重要性，这是筑牢集团发展的根基。要统一经营理念和经营思路，加快资质落地、加强人才统筹、加强管理创新，强力确保重点项目落地，大胆建立经营工作考核激励，挖掘集团发展潜力。

▲ 集团副总工张曦宝发言

     随后，集团法人代表彭建龙进行了致辞。他在讲话中谈到，佳林现在的发展正逐步迈向新的高峰，凯发官网入口首页(中国)集团官网要有跟进新时代、奋进新发展、融入新格局的使命感、紧迫感，更需要保持历史耐心、久久为功，不断探索总结，继续完善更加科学高效的经营体系，推动佳林稳扎稳打实现全年目标。

▲ 集团法人代表彭建龙发言

     随着会议的深入开展，集团执行总经理瞿敏峰针对上述发言进行总结：佳林要用领导班子的集体智慧引领团队发展、集团发展，要进一步加强员工作风建设，强化号令意识，强化自主工作，强化团队建设；要坚持打造“团队文化”，共同维护好来之不易的发展氛围。

▲ 集团执行总经理瞿敏峰发言

  最后，集团董事长针对此次会议进行最终的总结讲话，讲话里总结了上半年集团的丰硕成果，分析研判了当前企业发展面临的形势，也对下半年企业发展进程进行部署安排。董事长的讲话立意深刻，总结为以下几点：

(一) 注重市场开拓和质量建设，保障集团高质量发展

首先，要坚决贯彻集团“走出去”战略部署，积极闯市场、创市场，全面优化市场布局，扎实推进省外市场开发工作，探索适合集团发展的省外市场发展模式。

接着，思路决定出路。凯发官网入口首页在抓牢做实省内市场的同时，也要将省外项目列入年度重点工作，集中优势资源，确保安全、优质、高效完成项目建设，在新的地域、新的领域树起佳林的招牌旗帜，擦亮佳林品牌，持续加大在省外市场的开拓力度，不断培育新的经济增长点增长极。

（二）严抓在建工程安全质量，打造平安品质工程

项目建设过程中，首先要抓好协调配合。围绕项目建设内容，明确工程时限，由领导班子成员亲自带队，为项目建设营造良好的施工环境；其次要抓好安全生产。要始终坚守安全生产这条红线；要严抓项目进度，保证工程效率质量。要求各部门要抢抓黄金期，倒排施工期，在确保工程质量、施工安全的前提下，加大力度、全力加快工程进度并定期通报施工进度，确保全年项目建设扎实、有序推进，高质量完成工程项目建设。

（三）加强集团制度化建设，推行规范化管理

“没有规矩，不成方圆”。集团的健康有序经营，离不开完善的管理制度作为支持。佳林集团成立至今已经15年，在集团发展、工程绩效、市场拓展等方面取得了一定的成绩。做大做强佳林，形成一套适合集团目前发展现状以及与未来发展模式相匹配的管理制度，是当务之急。

▲ 集团董事长罗长林发言

      会议临近尾声，董事长再次强调，面对新时代、新任务、新要求，全体佳林人都要认清形势、提高站位，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。佳林的高质量运行，就是要“多揽活”保源头、“干好活”保根基、“不出事”保稳定、“挣到钱”保效益、“探新路”保发展，“干成事”保目标。此外，还要做到以下三点：一要旗帜鲜明讲政治，将习近平总书记的重要讲话精神作为行动指南，坚决贯彻落实党中央和省委安排部署；二要勇于担当，全体员工要克服“自我”意识和畏难情绪，不找借口，不推诿扯皮；三要深刻领会习近平总书记提出的以人民为中心的思想，在项目建设过程中用心工作。

      山海路漫，奋斗不止；道阻且长，行则将至。在工程建设的征程上，佳林人须踔厉奋发、勇毅前行、锐意创新、团结一心，以更加昂扬进取的姿态缔造属于佳林集团2023年的新篇章！